茅为清 以国际视角审视自我
2013年1月27日 专题• 人物
2012年,突如其来的纽约飓风令前波画廊遭遇了2008年以来最大的损失,但同时,不可抗拒的自然因素却凸显了画廊努力的效果。以国际视角为基础,茅为清在中西方艺术市场对比中给前波画廊带来了清晰的发展目标和彼岸前景。
2012年,突如其来的纽约飓风令前波画廊遭遇了2008年以来最大的损失,但同时,不可抗拒的自然因素却凸显了画廊努力的效果。以国际视角为基础,茅为清在中西方艺术市场对比中给前波画廊带来了清晰的发展目标和彼岸前景。
在大环境遇冷的2012年,大未来林舍画廊将北京的空间高价租出去了,并积极在798寻找新空间。林天民认为,在大未来林舍这一品牌优势下,画廊对销售的把控依然游刃有余,甚至他认为有必要维持市场的饥饿状态。当然,这种饥饿感指的是市场对好艺术家的作品...
2008年,当澳门的当代艺术还处于起步阶段的时候,朱焯信便带领全艺社借着大陆艺术蓬勃发展的契机走出澳门,成为澳门唯一一家在北京设立分部、并得到澳门政府支持的画廊。在五年的时间里,它从未间断地推出澳门艺术家展览,尽管这些艺术家在大陆庞大的队伍
尽管很年轻、尽管还处于起步阶段,但那特画廊所表现出的气场和态度却不输于任何画廊,谦逊的定位、清晰的意识,那特画廊的进步在一点一滴累积,从团队建设到展览计划,再到博览会项目,专业和坚持充满其中,也难怪他们为什么不惧怕寒流而傲立挺拔。
2013年,对画空间将迈入画廊运营的第五年。对于一个在经济低潮期创立的画廊,对画空间目前取得的成绩已经相当令人刮目相看,这个风格越来越明确的空间,已经深深地打上了李颖个人风格的烙印。
将国际艺术家带到中国,同时也将国内艺术家推向国际,James Cohan画廊具备这种天然的优势,且乐在其中。而从采访回馈来看,作为上海空间的总监,Arthur看起来更乐意聊他合作的艺术家,而不是市场。他认为在陌生之境遭遇文化碰撞是件非常棒的
毕业于“五道口”(原中国人民银行研究生部,被誉为金融界的“黄埔军校”);90年代在“南方证券”叱咤风云;随后下海创办万盟并购,“导演”海南寰岛、中体产业、四川新希望等企业上市……如果要讲王巍的金融故事,估计可以出一本书了。
特立独行、坚持原则、坦诚直白,黄燎原的我行我素看起来着实略显“清高”,但在2012年的磨砺和考验后,这一“清高”逐渐在画廊经营中显出其原本的价值:于不景气的艺术环境中逆势冲锋、集团式藏家持续进场。
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