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经验分享、观点激辩，这几乎是我们对一场论坛的标准期待。继去年9月8日，首届民营美术馆论坛在龙美术馆（浦东馆）成功举办之后，今年9月12日，一众奋战在美术馆事业一线的人士再度在龙美术馆聚首，在“中国民营美术馆的战略定位与运营策略”这一议题之下，分别从“民营美术馆在城市公共文化发展中的社会责任”、“民营美术馆与公众互动的方式及公共价值体现”、“民营美术馆的运营策略与可持续发展之道”三个单元，开展主题演讲和圆桌讨论。与会馆长包括龙美术馆馆长王薇、喜玛拉雅美术馆馆长王纯杰、今日美术馆馆长高鹏、尤伦斯当代艺术中心CEO薛梅、成都当代美术馆馆长吕澎、银川当代美术馆艺术总监谢素贞、民生21世纪美术馆副馆长李峰、上海当代艺术馆副馆长周志聪、四方当代美术馆创办人陆寻等等。

相较于去年集中于对发展现状中所遇到的资金、人才困难，需要政府政策支持上的讨论，这届的论调显得姿态更积极，议题也相对具体。在第一个单元中，“无墙美术馆”、“广场美术馆”的概念成为了讨论的热门词汇，强调美术馆在“走出去”方面的尝试。特别邀请的福武基金首席执行官Kenjiro Kaneshiro和西班牙塞维利亚弗拉门戈舞蹈博物馆馆长Mr.Kurt Grotsch带来的主题演讲呈现了美术馆发展形态的不同样本，“注重体验”是其共同特性。而在第二个单元的讨论中，“美术馆如何运用新媒体收获更多的观众”成为了焦点话题，特意“打飞的”过来主持圆桌讨论的薛梅逐一向台上嘉宾发问。凯伦·史密斯坦率地谈了她的困惑，在西安既面临着专业观众的缺乏也没有专业媒体的支持，她只能通过邀请外地媒体到场的方式实现传播。谢素贞则分享了四个与公众互动的原则：知名艺术家带动年轻艺术家、儿童带动家庭、活动带动教育、跨领域带动纯视觉。

在论述第三个单元议题之时，高鹏分享的“今日美术馆如何在经费上开源节流”的经验获得了一片掌声，在开源上找不到更多现金赞助时，换一个思路谋求企业在设备上的支持；为吸引公众参与，在展览活动上亦倾向于一些互动性的、表演性质的项目。高鹏给出了今日美术馆过去八个月的参观人数，累积买票参观人数近30万。上海当代艺术馆副馆长周志聪则分享了去年草间弥生展览大获成功（三个月创造了30多万的参观人次）的案例，他认为选准时机、好的项目以及充分利用社交媒体非常重要。不过，吕澎对此持有不同意见，他表示：“聪明的馆长可以找到很多，但草间弥生只有一个。美术馆的可持续发展指的是价值观的创造、传播和输出的问题。不能把一个事业的成败，放到一个人身上，而应该是制度。”

犹记得去年问及谢素贞如何看待民营美术馆论坛，她视之为“一场聚众呐喊”，目的是为了梳理民营美术馆在发展中遇到的问题和困难，并将观点和建议反馈给外界，尤其是让作为决策者的政府听到。遗憾地是，这场指导单位为文化部艺术司、上海市文化广播影视管理局的活动，除了开幕环节，并没有主管单位人员至始至终的到场。对此，吕澎严肃且近乎犀利地指出：“论坛活动依然没什么用，政府都没有在场。”另外，吕澎认为下次论坛的议题有必要更集中，不妨每一个话题解决一个具体的问题。