柳淳风 体制内的温和改良派
Hi:最早接触策展是什么时候?谁把你领进门的?他们对你影响最大的是哪些方面?
柳:最早接触展览策划是2001年的“图像就是力量”,是张晓刚、方力均、王广义的群展,当时是协助皮力工作,很幸运,当时的经历也很令人难忘,对我的启发也特别多。后来就一直和范迪安老师一起工作,在高强度的工作压力下,促成了我日后的职业规化和格局。
Hi:一开始就参与国际性的交流大展,职业生涯的起点就不一样了,这也是体制内策展人的优势,但同时也需要面临这个身份带来的局限吧?
柳:并没有特别的局限,倒是使得我对展览策划这个行业的理解以及策展理念的扩充方面都有所提升。我从一开始到美术馆工作,工作范围就基本上就锁定在了中国当代艺术展览的策划,这是好的和纯粹的一面,当然这两年因为整个国家战略方向有所转变,很多主流的展览我也开始参与策划。这是我需要面对和调整的,也是具有挑战性的,因为你的知识系统必须得到扩展,关键是怎么样把常规的策展理念和传统展览模式转换成具有当代文化逻辑的展览,我觉得这是很有意思的一个方向。比如我们做的非常主流的“中国梦”的展览,我就在我负责的那部分加了很多当代艺术的内容,展览效果也很好。我们迈出的每一步都很小,但是每一步都是必须且有效的。
柳:我博士的课题方向是“当代艺术与文化战略研究”,这是考察、研究当代艺术一个敏锐的切入点,说明官方对当代艺术的发展越来越关注,现在的中国的当代艺术生态环境已经和20年前太不一样了,21世纪无疑是一个对话和交流的世纪,能从国家战略发展的角度研究当代艺术的发展状况和其在国家文化输出战略布局中适合扮演的角色,是政府和学界迟早要面对和重视的命题。在未来的三年里,我希望借助攻读博士学位的机会,对2000年以后的中国当代艺术做一个梳理性研究,但肯定不是书写“艺术史”,因为我认为当代艺术现在没有“历史”,只因它正在发生。