ART021五人组 背后的故事
应:ART021的第一、二年是生存年,第三、四年是升级年,今天它已变为一家中型规模的当代艺术博览会。但是我们依然会持续走精致路线,“精致”不代表它小型,而在于在于画廊、作品的选择、公共艺术项目、周边设施的布局、藏家邀请等方面。
Hi:ART021与其他博览会的最大不同之处是?
应:ART021的定位特殊,我和包一峰两位创始人独一无二的从业背景,也是其他艺博会所不具备的。我们的竞争来自自身,如何逐年排除各种困难,扩大生存及发展的空间,并将它做成一个更趋健康、平衡的博览会是我们需要面对的。
应:近几年的上海像是被打了一剂强心针,三年前ART021的创办占尽了天时地利人和,将当时一潭死水的当代艺术激活,随后上海也相继出现了几档新的博览会。在上海这座开放的城市里,文化呈现出多元的包容性,诸多文化形态日益蓬勃,这与政府的支持有着很大的关系。但是税收政策目前还不太明朗,尚需要几年时间的发展。
Hi:本届ART021举办之际,全球私人美术馆馆长峰会也在同期举办,到时会有哪些合作项目吗?
应:全球私人美术馆馆长峰会选择在上海举办,也是ART021举办期间,这足以证明上海以及ART021对全球私人美术馆馆长具有一定的吸引力。同时,他们也会到ART021参观,作为VIP出席晚宴。它们本身也是大藏家,对博览会的销售、整体规格而言,都是ART021迈入国际化标准的一部分。
周:我从1993年直到2001年的八年时间都在关注一级市场,曾先后在红门画廊和中央美术学院画廊工作。后来在798做过实验性空间以及谷文达的工作室中从事艺术不同领域的工作。
周:ART021是一个平台,也是导演的角色,需要对博览会的方向、作品诉求、收藏指导、未来艺术方向等做出把控及给予指导性意见。参展画廊的水平直接决定着博览会的质量以及销售指标的完成,同时更看重有特色的画廊。
柴:此前我一直从事艺术博览会方面的工作,包括2007年首届直到2012年的ShContemporary上海艺术博览会国际当代艺术展。ART021这次的展览场地也是选择在上海展览中心,对我而言感觉像是回到主场一样,希望在这方面运营的经验可以帮助到ART021。
柴:我在2013年创立了“艺术都市”品牌,现在也“艺术都市”的总监,它主要聚焦互联网数字平台,这次与ART021的合作,也期待做好对ART021在社交媒体平台的全方位推广工作。
Thomas Wuestenhagen=Thomas
Thomas:我在艺术界工作的时间已达15年。从事过不同的职业,例如画廊总监、画廊主以及巴塞尔艺博会画廊关系主管及执行董事会成员。